​“新母婴”大环境下 贝贝网的母婴消费生态探索

“新母婴”大环境下 贝贝网的母婴消费生态探索

贝贝网创始人兼CEO张良伦表示：“在规模大约3万亿的母婴市场中，母婴电商的规模恐怕只有3000亿元，剩下的2万多亿市场，贝贝网绝对不会放弃。”于是从2017年起，贝贝网逐渐从母婴电商向大母婴平台公司转型。

当前，除了保持电商业务的市场份额，贝贝网开始发力家庭亲子服务、二手闲置业务、一手打造了用于记录宝宝成长的育儿社交APP——育儿宝，社交电商APP——贝店，在线早教APP——早教宝。毕竟，面对日益多元化的产业发展趋势，企业就必须撬动更多的社会资源 参与，才能够完成母婴生态建设。

基于“社群战略”，贝贝在2017年推出“贝店”业务，利用社群化分级，依托贝贝网电商业务的1亿忠实妈妈用户，后者作为满足妈妈自身购物需求的APP，而贝店，则是为会员用户提供优质供应链及基础设施的手机开店平台。

除了贝贝网这一电商板块以外，在2017年，短短一年中， 贝贝网便成功完成了其母婴生态圈其他领域的初步布局，且均取得了显著成就：如育儿宝育儿宝月活突破300万，连续4季度实现100%高速增长，跻身育儿记录领域前两位;亲子服务业务已涵盖了超70万的亲子服务商户信息，累积点评信息库达到百万条;而拥百万有专业内容的早教宝APP还与贝贝自主研发的智能早教机实现内容互通，贝贝小程序“贝贝拼团“也在小程序整体排名中位列前五，在零售排名中位列第二。

至此，我们不难看出，在“新母婴”的大环境下，贝贝的焦点逐渐从过去的线上零售，拓展到早教、育儿、亲子服务等“大母婴”生态范畴。随着电商模式的发展与成熟，在新零售概念的驱动下 ，围绕“妈妈人群”，满足这部分人群细分领域的需求，打通行业上下游，整合各类有效资源，将成为母婴行业突破的关键。’